21年春，由江陰市精神文明建設指導委員會(huì )辦公室， 江陰市總工會(huì )聯(lián)合發(fā)起的評選中，江蘇雙良鍋爐有限公司李亞光獲評“江陰市文明職工”。這不是他第一次獲獎，1998年至2008年連續11年被評為“公司先進(jìn)工作者”，2010年被評為“利港鎮先進(jìn)工作者”、“集團能源管理先進(jìn)工作者”，2014年被評為“集團十佳員工”，2015年被評為“江陰市優(yōu)秀職工”，“空氣壓縮機管路改進(jìn)”獲評“臨港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區合理化建議一等獎”，2016年被評為“無(wú)錫市五一創(chuàng )新能手”；2017年液壓U型管水壓工裝獲評雙良集團2016年度十大合理化建議獎，2018年獲評2017年度利港工匠，液壓U型管水壓工裝獲評利港科技之星。
鮮艷奪目的榮譽(yù)證書(shū)早已累成厚厚一摞，李亞光感慨20年一瞬，自己成為公司發(fā)展壯大的見(jiàn)證者，為當初進(jìn)入雙良的選擇感到幸福、正確。在領(lǐng)導同事眼中，李亞光感恩、全身心投入工作，24年來(lái)，公司也見(jiàn)證了李亞光的匠心之路。
作為第一批員工進(jìn)入雙良，這位來(lái)自南通的小伙子，懷著(zhù)對未來(lái)的憧憬，從一線(xiàn)生產(chǎn)崗位上普通的維修電工，默默堅守，憑借著(zhù)過(guò)人的技術(shù)和創(chuàng )新精神成長(cháng)為設備部經(jīng)理。
在一個(gè)秋高氣爽的早晨，有幸跟隨李工走進(jìn)他的工作場(chǎng)所，巡查車(chē)間是他24年里每天的日常工作，大大小小四百多臺設備，李工對每一臺設備的使用了如指掌，也對設備每一項改進(jìn)如數家珍。車(chē)間同事說(shuō)：這些設備就像他的孩子，每一個(gè)都是他心中的寶貝。這也是對李工幾十年如一日勤勤懇懇兢兢業(yè)業(yè)工作，忠于職守盡職盡責的另一種解讀。李工說(shuō)：每一臺機器從安裝開(kāi)始，到維修保養，都要像對待自己家里的車(chē)子一樣愛(ài)護，一方面能延長(cháng)它使用壽命，另一方面提高工作效率，光設備維修一項平均每年能為企業(yè)節約采購、維修費用60余萬(wàn)元。無(wú)論是在一線(xiàn)做設備維修，還是從事管理工作，都要有責任，責任就是用一種嚴肅認真負責的態(tài)度對待自己的工作，崗位意味著(zhù)責任，李工是這樣想的，也是這樣做的。企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)任何一個(gè)環(huán)節運行不暢出現故障，都會(huì )導致產(chǎn)能受損，深感責任重大，每天不間斷在車(chē)間巡查，經(jīng)過(guò)多年的磨煉，他早已經(jīng)摸透了車(chē)間這些管板焊、雙絲埋弧焊等生產(chǎn)設備的“脾氣”。他全身心撲在工作上，二十余年如一日，愛(ài)廠(chǎng)如家，每天早早到廠(chǎng)，下班還要再去車(chē)間轉一下，遇上加班加點(diǎn)，總是以身作則和班組成員忙碌在生產(chǎn)第一線(xiàn)。而這份動(dòng)力源泉用他的話(huà)說(shuō)：企業(yè)給了平臺，就要踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情，不辜負領(lǐng)導和同事信任就必須干好每一件事。
隨著(zhù)高精尖自動(dòng)化設備越來(lái)越多，對設備維修人員技能要求也越來(lái)越高。強烈的使命感，時(shí)刻鞭策李工不斷學(xué)習，他很快掌握了各類(lèi)CNC數控系統、PLC、觸摸屏應用技術(shù)，快速的適應了公司發(fā)展需求。實(shí)踐出真知，通過(guò)對設備疑難故障的分析、總結和積累，具備了快速解決設備疑難故障技能，成為大家公認的設備維修專(zhuān)家、解決設備故障的克星。公司哪里數控設備出現疑難故障，哪里就會(huì )有他的身影，為了快速、高效解決設備疑難故障，提高設備運行效率和產(chǎn)品加工質(zhì)量，在設備維修崗位上如同“老黃?！币话憔ぞI(yè)業(yè)，不斷學(xué)習。哪天設備發(fā)生問(wèn)題沒(méi)有解決，那天總會(huì )飯也吃得不香，覺(jué)也睡得不踏實(shí)，直到把問(wèn)題解決設備正常運行為止。李亞光說(shuō)，責任就是勇于擔當，工作執著(zhù)，用一種嚴肅、認真、負責的態(tài)度對待自己的工作?！安粣?ài)崗就會(huì )下崗，不敬業(yè)就會(huì )失業(yè)”，沒(méi)有敬業(yè)精神和工作責任心就不可能做好本職工作。
漫漫人生，往往只夠做好一件事。李工用工匠精神也只做了一件事：在應用新技術(shù)、新方法對設備進(jìn)行技術(shù)革新，為公司降本增效、提高設備工作效率奉獻力量。2005年至今累計創(chuàng )新120余項，平均每年為公司創(chuàng )造效益、節約費用100多萬(wàn)元。面對以往的累累成果，李工的妻子說(shuō)他是幸運的，從事了自己有天賦的專(zhuān)業(yè)。李工說(shuō)：從小就愛(ài)專(zhuān)研，并選擇了喜歡的專(zhuān)業(yè)，工作中不怕失敗，多次嘗試不斷積累經(jīng)驗，一開(kāi)始繞的彎路也很多，但從不放棄；平時(shí)愛(ài)琢磨，不僅設備使用工程中喜歡“瞎折騰”，還在購買(mǎi)設備前就研究資料，存在不合理的地方就提需求，給出優(yōu)化方案；遇到棘手和隱藏的問(wèn)題，堅信自己能解決。正是源自這份自信，平均每年提供15條創(chuàng )新提案。李工用樸素的言語(yǔ)，道出了初心如根，匠心似葉的道理，更用務(wù)實(shí)的態(tài)度對待每一次設備更新，與班組一起用精雕細琢，精益求精，追求完美的理念詮釋了工匠的創(chuàng )新精神。
心心專(zhuān)一藝，事事在一工，始終守住匠心去匠氣。有一次，IGM焊接機器人保修期內發(fā)生主機無(wú)法啟動(dòng)故障，李工與IGM維修工程師通過(guò)查閱圖紙，查找、分析得出故障原因在于電源模塊出現問(wèn)題，當時(shí)IGM工程師卻認為線(xiàn)路有問(wèn)題，雙方意見(jiàn)發(fā)生分歧，但最終通過(guò)更換電源模塊解決了問(wèn)題，證明了他的判斷，從而獲得了IGM工程師的高度認可；他積極配合解決節能換熱器事業(yè)部、新能源公司，數控脹管機、林肯埋弧焊、數控加工中心、等離子、埋弧焊觸摸屏PLC程序編寫(xiě)等設備疑難故障處理，使設備故障得到解決，滿(mǎn)足生產(chǎn)，得到兄弟公司領(lǐng)導認可。
李工作為一個(gè)技術(shù)人員，不斷鉆研突破自我，從一般的技術(shù)工人逐漸成長(cháng)為一名技術(shù)骨干；從一般常規性的維護，到高精尖自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)明、創(chuàng )新上始終秉承這份匠心，在公司創(chuàng )新之路上如同“拓荒?！?。
“學(xué)習才能進(jìn)取，創(chuàng )造方為永恒”的雙良企業(yè)精神，時(shí)刻鞭策李工不斷學(xué)習，對“師帶徒”企業(yè)文化的傳承，李工同樣也是毫不含糊的。在做好自我提升和本職工作的同時(shí)，他還熱心帶教徒弟，樂(lè )意將一些專(zhuān)業(yè)成果或經(jīng)驗與同事們共享，在他的帶領(lǐng)下，設備維修組2006年被評為 “公司先進(jìn)集體”，2015年被評為 “江陰市工人先鋒號”，2016年被評為“無(wú)錫市先進(jìn)班組”。徒弟們提起李工都翹起大拇指說(shuō)：李工自己技能強，沒(méi)有敝帚自珍，將總結積累的設備維修、管理經(jīng)驗無(wú)私奉獻，使他們少走彎路，教會(huì )了他們快速解決設備故障的能力。李工卻認為，這是一種匠心的傳承，97年進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，當時(shí)的師傅也是毫無(wú)保留的，帶領(lǐng)大家一起工作，要盡心盡責做好“傳幫帶”這件事情，延續雙良的“師帶徒文化”。在工作中，李工始終牢記，懷平常心，行本分事，做厚道人。學(xué)高為師，身正為范，帶人先帶德，吸引再引領(lǐng)，思徒弟所思，解徒弟所困，在日常工作中持續傳承企業(yè)文化，奉獻服務(wù)企業(yè)，在“傳幫帶”的路上如同“孺子?！?。
24年以來(lái)，李亞光的初心始終未變，心中那份執著(zhù)、那份責任與擔當，那份努力工作，勇往直前的精神促使他一直在崗位上發(fā)光發(fā)熱，常說(shuō)“愛(ài)崗敬業(yè)、勤于奉獻”。李亞光的奉獻其實(shí)是一種愛(ài)，是對事業(yè)全身心付出，把本職工作當成一項事業(yè)來(lái)熱愛(ài)和完成。
李亞光從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中尋找樂(lè )趣，踏踏實(shí)實(shí)努力做好每一件事，認真善待每一個(gè)人，工作中甘愿奉獻而不去斤斤計較。一件件小事鍛煉出了李亞光的能力和素質(zhì)，他的付出也成為他學(xué)習和成長(cháng)的過(guò)程，因而他總能在工作中幸福并快樂(lè )著(zhù)。
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